成熟的冰激凌加盟店的用工技巧（一）

     我们现在选择自己创业的人越来越多，而很多人由于手中的资金有限，所以会选择比较小投入的创业方式来做，比如小型的餐饮生意，而对于我们快消型的餐饮企业来说，我们还是推荐大家做冰激凌加盟店最好，主要原因就是由于投入少而且门槛低，最重要的是原材料成本的投入也是比较少的。那么一个好的冰激凌店最重要的是什么呢？当然是员工，今天我们就聊下一个成熟的冰激凌店有什么用工技巧。

     首先我们要知道对于冰激凌店来说，用工不要以为的追求其专业，因为冰激凌加盟店的专业程度并不是很高，相应的操作门槛也是比较低的，那么这种状态下，我们应该更好地注重员工的人品，而不是看学历和看其是否专业，这点大家一定要知道。还有就是建议大家在选择员工的时候一定要有差异，如果是一个员工的话，那么就要找和我们自己有差异的，这个差异可以使学历学识也可以家庭背景，因为只有这样的差役才能造就出两个不一样想法的人，那么我们其实在遇到一些团队需要共同出谋划策的任务时，两个人才能有不同角度的不同想法，对于我们加盟店来说就非常的好了。

     我们也不要一味的追求要城市的人或者农村的人，其实不同的地方可以造就这个人的精神特质，比如说我们选择城市的人，他的思维一定是比较开阔的，但是踏实度还是比较欠缺的。那么如果是农村来的孩子呢？可能其思维并不一定开阔，但是吃苦耐劳的精神可是没人能比的，所以我们应该各取所长。最后建议大家一定要年长的和年轻的搭配着来，这样其实也是一种互补的作用。年长的有着丰富的社会经验和工作经验，那么会对于年轻人是一种叫激励，而且可以带一带我们的年轻人。

     一个小小的冰激凌加盟店用人都需要这么有讲究，可见员工对于加盟店的重要性，我们今天就先给大家分享到这里，我们还会给大家继续带了关于员工的建议。